Gobernanza & ESG

Integramos la sostenibilidad
desde nuestra estructura interna


Nuestro enfoque ESG forma parte del modelo ENSO y lo gestionamos desde nuestras estructuras, con integridad y visión a largo plazo

En ENSO, la energía que transforma comienza en la forma en la que nos organizamos, decidimos y nos relacionamos. Creemos en una gobernanza sólida, ética y orientada al impacto. Nuestro modelo de gestión no se limita a cumplir con normas: se construye desde la integridad, la cooperación y la innovación, y actúa como el motor que reorganiza los procesos industriales hacia un futuro más limpio, circular y humano.

Un modelo de gobernanza con propósito: nuestra estructura organizativa es horizontal y ágil, diseñada para facilitar la toma de decisiones informadas, responsables y alineadas con el propósito de ENSO: liderar la transición energética desde una perspectiva transformadora. En lugar de jerarquías rígidas, fomentamos el liderazgo distribuido, la participación transversal y una cultura interna basada en la confianza, el diálogo y la corresponsabilidad.

MODELO DE GOBERNANZA

MODELO DE GOBERNANZA

Somos una empresa ágil, colaborativa y transparente. Crecemos desde el compromiso con nuestros valores

En ENSO nos organizamos como una empresa mediana con estructura horizontal y transparente, en la que la toma de decisiones es compartida y estratégica. Operamos bajo un modelo de integración vertical, compuesto por distintos equipos y sociedades especializadas que se agrupan en un único holding, coordinado bajo una visión común y con objetivos alineados.

Fomentamos un entorno de trabajo dinámico y participativo, donde cada persona puede integrarse de forma activa en la evolución de la empresa, con un enfoque ágil y colaborativo similar al de una startup. Capacitamos e implicamos a todo el equipo en la construcción de valor a largo plazo, promoviendo la corresponsabilidad y el aprendizaje continuo.

Nuestro modelo de gobernanza se basa en principios de ética, transparencia y sostenibilidad, que guían tanto nuestras relaciones internas como la manera en que operamos en el entorno. Actuamos con un firme compromiso hacia el bienestar de las personas, el desarrollo social del territorio y la creación de impacto positivo en cada proyecto que llevamos a cabo.

Compromisos continuados y en evolución constante

Nuestra hoja de ruta ESG se construye sobre cinco estándares mínimos que guían nuestro comportamiento como organización y nuestra relación con el entorno. Estos estándares no son aspiracionales: son compromisos presentes, medibles y en evolución constante.

Salud y seguridad

Fomentar una cultura organizacional orientada a la seguridad, con una meta explícita de cero accidentes laborales.
 Acciones clave
  • Seguimiento estandarizado de indicadores de seguridad (tasa de frecuencia de accidentes por cada 100.000 horas trabajadas).
  • Promoción del bienestar físico y mental de todo el equipo, incluyendo personal externo.
ODS asociados
  • ODS 3: Salud y bienestar (3.4, 3.9)
  • ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico (8.8)

 

Reducción de emisiones propias

Definimos y evaluamos metas claras para reducir nuestras emisiones, calculando nuestra huella de carbono.
 Acciones clave
  • Establecimiento de metas de reducción de emisiones (alcances 1, 2).
  • Implementación de planes de descarbonización progresivos y viables.
ODS asociados
  • ODS 7: Energía asequible y no contaminante (7.2)
  • ODS 13: Acción por el clima (13.2)

 

Diversidad

Promover entornos de trabajo diversos, equitativos e inclusivos en todos los niveles de la organización.
 Acciones clave
  • Establecimiento de prioridades claras en materia de diversidad.
  • Monitoreo de la representación de mujeres en el consejo, la alta dirección, nuevos ingresos y plantilla total.
  • Revisión periódica de políticas de igualdad y oportunidades.
ODS asociados
  • ODS 5: Igualdad de género (5.5)
  • ODS 10: Reducción de las desigualdades (10.2)

 

Gobernanza

Asegurar una gobernanza sólida, ética y transparente en toda la organización.
 Acciones clave
  • Garantizar representación independiente en órganos de gobierno.
  • Aplicar procesos robustos de gestión de riesgos, incluyendo ciberseguridad y derechos humanos.
  • Realización de encuestas de satisfacción.
ODS asociados
  • ODS 16: Paz, justicia e instituciones sólidas (16.6, 16.7)

Compromiso de empleados

Construir culturas organizacionales saludables, comprometidas y orientadas al desarrollo profesional.
 Acciones clave
  • Realización de encuestas periódicas de compromiso laboral.
  • Fomento de programas de formación continua, aprendizaje técnico y desarrollo profesional interno.

 

ODS asociados
  • ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico (8.5, 8.8)

 

NUESTROS OBJETIVOS DE ESG

Más allá del cumplimiento

Nuestro compromiso con el compliance va mucho más allá de cumplir con lo exigido por la normativa. Apostamos por construir una cultura organizacional basada en la integridad, la responsabilidad y la transparencia, donde el cumplimiento normativo sea una consecuencia natural de nuestros valores, no una obligación externa.

Cada política y procedimiento de compliance está diseñado para adaptarse al contexto operativo y regulatorio de nuestras actividades, además de para cumplir con los más altos estándares éticos. Fomentamos la mejora continua a través de la formación, la vigilancia activa y la implicación directa de nuestros equipos, con el objetivo de prevenir, detectar y gestionar cualquier conducta que pueda comprometer la ética o la sostenibilidad de nuestro proyecto.

Más que marcar casillas, buscamos generar confianza, proteger nuestro propósito a largo plazo y actuar siempre con responsabilidad.